Saat Program Berakhir, Perubahan Berlanjut: Peran Local Hero dalam Pemberdayaan
Pemberdayaan masyarakat bukan sekedar menghadirkan sebuah program, melainkan mendorong bagaimana sebuah perubahan dapat terus di bangun, tumbuh dan memberikan manfaat jangka panjang. Dibalik keberlanjutan tersebut terdapat sosok penggerak dari elemen masyarakat yang disebut sebagai Local hero yang menjadi pendorong perubahan dan mengajak komunitas untuk bergerak. Walaupun demikian, perjalanan menuju kemandirian tidak selalu berjalan lancar, adakalanya program […]
Standar GEDSI dalam Inovasi Sosial: Mendorong Perubahan yang Inklusif dan Berkelanjutan
Gender Equality, Disability, and Social Inclusion (GEDSI) atau yang biasa dikenal dengan kesetaraan gender, akses, kesempatan, partisipasi, dan manfaat sebagai bagian penting dalam proses pembangunan. Pendekatan GEDSI fokus pada identifikasi berbagai hambatan yang ditimbulkan oleh tingkat partisipasi dan pembangunan secara setara. Dalam konteks pembangunan, analisis ini digunakan untuk memastikan suatu program dapat mencegah dampak yang […]
Kompas Keberlanjutan dalam Pemberdayaan Masyarakat: Analisis Aspek Society dan Well-Being
Keberlanjutan program pemberdayaan masyarakat tidak sebatas pada penilaian keberhasilan pada aspek ekonomi dan kelestarian lingkungan semata. Lebih dari itu, aspek sosial dan kesejahteraan merupakan bagian yang penting dalam mengukur keberlanjutan program. Salah satu pendekatan yang digunakan adalah Sustainable Compass atau Kompas Keberlanjutan. Kompas keberlanjutan memandang keberlanjutan melalui empat dimensi utama, yaitu Nature, Economy, Society, dan Well-being […]
Strategi CSR In Situ dan Ex Situ: Perbedaan, Implementasi dan Dampaknya bagi Masyarakat dan Lingkungan
Mengenal dua strategi yang dijalankan oleh Corporate Social Responsibility (CSR) menjelaskan keterkaitannya dengan konservasi keanekaragaman hayati. Istilah in situ dan ex situ tersebut berasal dari bidang konservasi dan bukan dari perbedaan jenis pelaksanaan CSR. Dalam praktik perusahaan, keduanya dipilih dalam merancang program pelestarian lingkungan dan keanekaragaman hayati. A. Mengenal CSR in Situ dan Ex […]
Kontingensi Plan: Upaya Bersama Meningkatkan Kesiapsiagaan Bencana
Apa Itu Contingency Plan? Contingency Plan atau yang biasa dikenal dengan rencana kontingensi bencana adalah proses perencanaan yang dilakukan sebelum bencana terjadi untuk mempersiapkan langkah-langkah penanganan apabila ancaman tersebut benar-benar terjadi. Menurut United Nations Office for Disaster Risk Reduction (UNDRR), Contingency Plan merupakan proses manajemen yang menganalisis risiko bencana dan menetapkan aturan secara tepat waktu, efektif dan berdasarkan […]
Peran Rapid Environmental Assessment dalam Memperkuat Kepercayaan dan Legitimasi Perusahaan Pasca Bencana
Rapid Environmental Assessment (REA) tidak sekadar berfungsi sebagai instrumen teknis untuk mengidentifikasi dampak lingkungan akibat bencana. Kajian ini juga dapat menjadi bagian dari upaya perusahaan dalam menunjukkan tanggung jawab, transparansi, dan kepedulian terhadap masyarakat terdampak. Berdasarkan teori legitimasi menurut Lindblom (1994), legitimasi muncul ketika nilai-nilai organisasi selaras dengan nilai-nilai masyarakat. Sebaliknya, ketidaksesuaian antara nilai organisasi dan […]
Beyond Leadership: Mengapa Local Hero Menjadi Kunci Ekosistem Stakeholder dalam Program CSR
Pembangunan masyarakat kini tidak lagi dipandang sebagai tanggung jawab tunggal pemerintah, melainkan menjadi sebuah hasil interaksi dari berbagai aktor yang memberikan pengaruh dalam sebuah ekosistem kolaboratif. Dalam pendekatan pembangunan berbasis partisipatif, masyarakat ditempatkan sebagai subjek utama dalam menentukan keberhasilan program berdasarkan kolaborasi antar stakeholder seperti pemerintah, sektor swasta, akademisi, organisasi masyarakat, media dan komunitas lokal. Konteks […]
CSR Boleh Berakhir, Dampaknya Harus Tetap Berlanjut: Mengapa Exit Strategy Menjadi Kunci Keberlanjutan Program
Exit strategi merupakan bagian dari perencanaan keberlanjutan (sustainability planning) yang bertujuan memastikan keberlangsungan program ketika perusahaan menghentikan dukungannya, baik dukungan finansial, material, maupun pendampingan masyarakat. Menurut Levinger dan McLeod (2002), exit strategy tidak sebatas menghentikan program semata, melainkan proses sistematis dalam mengurangi ketergantungan masyarakat terhadap dukungan organisasi maupun peningkatan kelembagaan lokal dalam mengelola program secara mandiri. Dalam […]
From Ideas to Impact: Pendekatan Human-Centered Innovation dalam Menciptakan Dampak
Mengapa Banyak Ide Gagal Menjadi Nilai? Ditengah perkembangan teknologi yang semakin pesat dan persaingan yang terus meningkat, setiap organisasi dituntut untuk mampu beradaptasi melalui berbagai inovasi serta membangun kolaborasi guna menciptakan peluang baru dan mendorong pembangunan yang berkelanjutan. Berbagai ide yang dikembangkan antara lain produk digital, layanan publik, serta model bisnis yang semakin kompetitif. Walaupun […]
Co-Creation sebagai Kunci Inovasi Sosial: Menciptakan Solusi Bersama Komunitas
Berbagai persoalan yang melingkupi kehidupan sosial masyarakat pada dasarnya berkaitan dengan pemenuhan kebutuhan dasar, seperti kemiskinan, kualitas Kesehatan, pengelolaan lingkungan, serta pembangunan desa yang berkelanjutan. Beragam permasalahan tersebut tidak dapat diselesaikan hanya melalui pendekatan top-down yang dilakukan oleh pemerintah atau institusi tertentu. Masyarakat sebagai pihak yang mengalami secara langsung berbagai tentang tersebut memiliki pengetahuan, pengalaman, serta […]
